从小混混到零售帝国之王,黄明端给高鑫零售找了“黄金”搭档
2023-11-17 
本文摘要:在零售界,高鑫零售CEO、大润发董事长黄明端一直是个传奇的人物。他高中前是个结果欠好,又不爱念书的小混混,厥后浪子转头,一路从职高念到台大商研所,从驾轻就熟的纺织业跨到生疏的零售业,仅用了10年时间就坐稳“陆战之王”,成为大润发“零售帝国”的代名词。面临2017年新零售浪潮的席卷,黄明端领导高鑫零售找到了新的互助同伴——阿里巴巴,开始了新零售革新,他多次表现,“阿里巴巴就是高鑫零售最好的互助同伴”。这话,在今年的上半年年报和二季度市场份额的占比上获得了证实。

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在零售界,高鑫零售CEO、大润发董事长黄明端一直是个传奇的人物。他高中前是个结果欠好,又不爱念书的小混混,厥后浪子转头,一路从职高念到台大商研所,从驾轻就熟的纺织业跨到生疏的零售业,仅用了10年时间就坐稳“陆战之王”,成为大润发“零售帝国”的代名词。面临2017年新零售浪潮的席卷,黄明端领导高鑫零售找到了新的互助同伴——阿里巴巴,开始了新零售革新,他多次表现,“阿里巴巴就是高鑫零售最好的互助同伴”。这话,在今年的上半年年报和二季度市场份额的占比上获得了证实。

8月7日,高鑫零售宣布了停止2019年6月30日的半年度年报,指出高鑫零售实现营收利润双增,营收同比增长0.6%至人民币543.96亿元,利润同比增长3.2%至30.14亿元,意味着在阿里系新零售资源、流量与技术的加持下,高鑫的新零售革新成效显着。其中尤为亮眼的即是B2C业务结果。

半年报重点指出,阿里入股一年半后,高鑫线上的淘鲜达业务焦点指标向好,6月门店线上日均单量已达700单,在天猫618期间一度突破1000单。淘鲜达隶属阿里旗下天猫超市事业群,为传统商超提供线上线下整合的新零售方案,通过数字化谋划来协助其提高效率。现在,高鑫的B2C业务已经步入正轨,门店“一小时配送抵家”模式走通。

这也说明,阿里新零售已经“深入”高鑫大润发和欧尚门店,并落地着花。这一点,从凯度消费者指数最新公布的陈诉也能看出。

陈诉指出,今年二季度高鑫零售现代渠道主要零售商市场份额为8.2%,排名第一,保持领先优势。业内人士预测,在阿里新零售的加持下,高鑫有望进一步扩大业务规模和提高市场占有率。在新零售时代,数据的增长,另有赖于门店背后的数字化升级。

本次半年报指出,高鑫第一家深度革新的“人-货-场”数字化重构门店业绩增长率远超其他门店近10%,后续还将陆续启动40多家门店的深度革新。现在,阿里新零售还在发力。

相信在未来,高新零售的生长也会像黄明端的传奇人生一般,前景大好。


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